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做买卖多年，虽说谋划电商也有许多弊端，但对电商线上贩卖最满足的一点，也是大多实体完全比不了的，假如你只是以为房租资本那就错了，而是“先贩卖、再生产的预售模式”。
先贩卖、后生产，雷同无货源，又不是无货源贩卖，这个套路听起来有些认识、似曾相识？实体也有应用但是不多，最多的就是奢侈品、大概名车，尚有近来爆火的mi su7，他就是接纳自己选配下单，到厂家生产再交付的模式，定制化对于消耗者唯一的缺点就是“等”。
而对于电商商家应用这个模式，那优点天然不多说，根据订单去生产，最最少的包管资源不浪费、生产不会过剩，特别是针对一些短保质期的，好比奶成品类、食品等等。
尚有一个优点就是，资金先到位，雷同房地产中的“期房买卖业务模式”，用客户的钱去采购、生产，以低价的方式得到相应的产物。这种模式我黑白常附和的，实体代价高是现货，电商必要预定等代价“稍低”一些。
电商发展的初志，对于消耗者来说就是让各人足不出户，能买到天下各地的商品。而商家用网络的方式对天下的客户举行贩卖。
这原来看起来很好的方式。电商却用低价吸引客户的方式突破了市场的平衡。由于如许做的人他们通常想不到其他人也可以用这种方式去竞争，从而导致利润越来越低，以致赔钱赚吆喝。
毕竟实体商家在实物储存过程中，既占用资金资本，又占用存储资本、管理资本，电商通过预售的模式，完全可以规避这些所谓的资本。
电商低资本的少，并不光单只是省的房租，许多人只是单纯的看到了房租这一方面。电商就是新期间发展的精良产物，只不外有些跑偏，由于到场无门槛，任意一个人都可以注册一个网店举行售卖。
电商的发展应该注意服务和风致，而不是做低价倾销，用代价去比拼，也正是由于谁都可以到场，从而导致了电商市场乱象。最严峻的征象便是低价竞争，电商通过低价竞争的方式抢走实体客户群体，而末了“自食其果”。
举个例子，淘宝的崛起，便是电商与实体竞争的开始，而拼多多用同样的方式在这些年快速发展，已经逾越了淘宝，个人感觉现在的淘宝假如不是靠着付出宝去支持，大概就是危在旦夕，而我现在在注意代价的同时，也比力注意服务和风致，以是大多一些关键性商品还是会从京东去采。
总之个人以为电商应该以他特有的上风去良性发展，而不是为了抢占客户低价，以致低风致去做销量冲单。
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发表于 2024-3-30 16:20:56
