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6个数据本相,揭秘快手直播带货,发起收藏

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发表于 2023-2-28 17:37:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如果说,直播带货界已经出现了3大顶流:除薇娅和李佳琦外,就不得不提快手「辛巴」。
据第三方数据平台表现,2020年7月,薇娅和李佳琦引导的成交额(GMV)分别为18.29亿和11.93亿,而据统计,辛巴直播带货贩卖额也高出了5.2亿。
这个数据相比于主播们6月的体现都有很大水平下滑。数据表现,2020年6月,薇娅和李佳琦引导的成交额分别为27.4亿和14.5亿;而辛巴6月份直播贩卖额(GMV)则是19.4亿,位列第
但要分析的是:相比于薇娅和李佳琦,辛巴的开播密度非常低。
受平台封禁影响,整个6月,辛巴的直播场次严格意义上只有3场(别的,还包罗2场有上架1-2个单品做预热的带货直播),而时间到了7月,他直播的场次更是降至了2场。
时机就在面前,但摆在“入局者”面前的寻衅也在面前。因受到生存所处的线性都会及高频利用短视频产物的影响,这一寻衅每每从他们打开快手APP的那一刻便已产生,常见的狐疑如下:
快手推给我的视频,是基于什么样的逻辑推的?为什么我全然无感?
你们确定辛巴直播不是在洗脑?为什么人气还这么高?
除了请网红带货,品牌真能在快手上大展拳脚,MCN体现好的都没几个?
在快手上卖货,是不是都得10-30元?我们的客单价都在300+,能卖出去吗?
……
因缺乏对快手的相识,很多入局者的信息多来自于媒体报道和(过往的静态的)数据陈诉,而不是真操真练,也因此,当相识的信息存在AB面而判定力降落时,也会延缓入局速率。以是,有须要带各人动态认知下现阶段快手直播带货,如下是6个常见的题目:

不肯定,只能说四线及以下用户对于快手直播电商的粘性更高。
由于相比于一、二、三线用户会不绝跳转到各个电商平台(及直播间)购物,且风俗于货比三家,四线及以下的用户更多会将快手视为唯一的电商购物平台,且更乐意在直播间和批评区(与其他老铁)讨论想要购买的产物。
据快手官方数据,47%的人看完短视频后会直接在批评区咨询别的人购买后的反馈,60%的用户会在讨论后购买产物,与此同时,他们中,有很多没有受过传统电商发蒙的电商“小白”人群,也因此,对于白牌和能利用微信付出的快手平台好感度更高。

而详细到省份分布看,6月快手贩卖额最高的50个主播直播间里:以河北(13.01%)、山东(11.81%)、辽宁(7.33%)的老铁占比最多,其次是来自广东和河南的老铁;而从都会分布看:又以北京、石家庄、沧州、保定、哈尔滨、长春、临沂7个北方都会分布最多,且一二三线均有覆盖。
这里要提到的是:细分到省,河南和广东的老铁更泛爱,而若细分到市,北京和成都的老铁更泛爱,相较而言,上海和重庆的用户“只”爱抖音。
但是,自6月起,快手贩卖额最高的50位主播直播间的客单价,实际上呈“走高”趋势。从卡思数据统计的数据上看,6月的TOP50个主播中,有38%的主播客单价已突破100元,有32%的主播客单价在50-100之间。固然,7月TOP50贩卖榜的数据还未统计完成,但可预见的是:作为#反季服装售卖的重点月份,快手主播们带货的羽绒服、羊绒、羊毛大衣等,有望进一步冲高客单价。
这里要分析的是:客单价的提升肯定水平上是受到了疫情打击,品牌们纷纷加速了入驻快手的速率,此中,以服装、美妆、珠宝玉石、家电类产物入局最快,而邀约头部主播带货成为了他们的焦点选择,这会带来客单价的攀升;
不光云云,为了提升直播间里的用户信托和复购率,快手的头部主播们如今相比之前也更为爱惜本身的粉丝,且加强了对一样平常贩卖产物的品控(货源相比之前也更富足),这些都会带来客单价提升,但前者影响更大。毫无疑问,服装、美妆个护(以个护为主)仍占比最多,别的,珠宝玉石、家电、食品、家纺、母婴儿童类产物,也在快手上快速起量。
从客岁的数据上看,快手上卖得好的多是一些白牌,但如今已经出现了两“极”。
一“极”是:随着品牌方加速入驻,包罗:阿迪达斯、雪中飞、森马等品牌都在快手开启了多个专场,让快手上的品牌商家越来越多,身影也越来越生动,不光云云,快手上的品类也越来越丰富,缘故起因在于:自5月下旬起,快手开放了主播带货的品类限定,从初期只答应带货3个主营类目到鼓励多元化带货,珠宝玉石、小家电、家纺类品牌,如:中国黄金,金六福、周大生、苏泊尔、美的等纷纷牵手快手头肩腰部带货主播,且团体斩获不错
别的的一“极”则是口碑好,性价比高的白牌还是主流。
此中,最典范脱销白牌商品会集于食品饮料、家居日用、服装等行业,相比于其他行业,用户对于这种别商品更为夸大功能的实用和口碑,一旦满足了这两点,便乐意剁部下单,这大概也可以明白:为什么缺少品牌着名度的酸辣粉、螺蛳粉、小暖锅、洁面巾、卫生棉等能在快手横行且连续横行的缘故起因。
对于我们上述提到的某些夸大功能实用的品类、大概缺乏向导性品牌的品类,还是可以的。
但是随着越来越的品牌入驻快手,动员着下沉市场用户电商斲丧走向成熟,老铁们的品牌斲丧意识也在渐渐觉醒,相对来说,他们更乐意斲丧有肯定品牌着名度和认知度的商品,有品牌力加持的商品,在用户面前同样具有更强的溢价本事。
因此,发起有预算的品牌们仍旧要种草带货都做,但种草的平台不肯定只局如今快手,毕竟快手“去中心化”内容分发让品牌种草服从和曝光力都相对受限,如果品牌想要在短时间内实现品牌力和贩认真的提升,一方面,可以找与品牌调性契合的头部主播们互助,让种草和带货同时发生(但如许的头部主播少之又少);另一方面,也可以思量全网整合营销,风雅化管理自身的预算,但重在快手收割。
除此之外,也发起品牌们理性对待直播的结果转化,很多环境下直播并具备“逆天转运”的本事。
无论对于新晋主播还是品牌商家,卡思以为:前期秒榜本身是没有什么不对,但秒榜前,肯定要想办理以下3个题目:
1) 秒谁的榜?以什么来由秒榜?
这个联合感性和理性角度去研究。理性的角度,可以基于数据去看,主播的粉丝画像与品牌用户画像的契合水平,主播直播间里的人气数据,汗青打赏数据,谁在打赏等?而感性的角度,则可以切身观战想要秒榜主播的几场直播,会不会出现电商连麦时人气下滑,直播间里用户批评等,可以看出主播的粉丝粘性。
至于以什么来由秒榜,大抵可以总结为:品牌大促时可以秒榜、年度品牌日可以秒榜,粉丝量突破XX万时可以秒榜,产物上新时可以秒榜,促销清库存时也可以秒榜,秒榜一方面可打开销量,另一方面,也可以带来品牌热度,让品牌更为广泛地被老铁们关注;
2) 秒榜时,有什么感动用户的点?
感动用户的点需从两个方面去满足,一方面,在于你推广的“商品:是不是高频斲丧品?是不是足具性价比?有没有前期的市场认知度?另一方面,在于你的视频内容:用户在决定购买你的商品前后,多会去查察你的主页,你的主页先容,人设标签以及视频内容是不是有吸引他们的地方。
小编看过太多快手的直播,很多主播在打榜前并没有做任何的内容创建,就开启了疯狂的“撒金”模式,这个过程,大概会带来你产物的爆单,但遗憾的是,错过了让老铁们关注你的来由,也就是错过了秒榜可带来的私域流量的沉淀的时机;
3)接榜本事够不敷?
接榜本事简单可要求为:专业,即:懂产物;亲和,即:懂用户;能演(熟悉快手10大带货本事),即:懂快手。很多时间“演”不光仅是为了卖产物,另有部门是提升下直播间的看点和热度,善于接榜的人,也能在很大水平上影响成交。
以上就是为你总结的来自快手的6个本相,但是这也仅仅只是快手电商的冰山一角。

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