如何打造爆款产物？你需要造就产物思维和市场本领

巫溪小哥

产物司理要如何系统地举行本领造就？

产物司理的工作大部门都跟市场相关，市场洞察和市场营销更是需要掌握的技能，不容忽视。
作为产物司理，应该如何系统地造就这些专业本领呢？本文将为你发表，起点讲堂如何资助足力健的产物司理提升市场洞察和市场营销本领！

一、前期沟通

2021年，足力健以老人鞋为主，启动“足力健老人鞋+”战略，正式进军老龄消费品行业，为全球老人创造更多优美体验。在用户、市场及产业研究的过程中，如何举行市场调研、用户需求挖掘，让用户买得值、买得爽，成为足力健最关注的问题。
为了能深入走进老年人群体，足力健专门建立了用户研究中心部门，负责深入用户、市场及产业的研究，为公司的筹谋战略提供决定依据。不外由于没有颠末专业市场本领的系统培训，员工在开展业务时，仍存在调研方式不系统、 缺乏市场营销方法等问题。
为此足力健接洽了起点讲堂的咨询顾问，通过深度需求沟通后，特地引入了起点讲堂的金牌课程《产物司理市场本领造就》，为产物司理赋能爆品打造本领。
起点讲堂企业服务，专注于为各大企业提供专业的互联网人才造就办理方案，在产物、运营方面有多年的培训履历，以“实操、落地、有用”为目标，通过线上+线下多种学习形式，为百丽、京东科技等上千家企业提供了可视化的培训效果，资助产物司理、运营互联网人才提升专业本领，并得到了广泛好评。

在培训前期，起点讲堂通过微信、电话的方式，与足力健举行多次沟通交换，分析出以下几个痛点：

• 未掌握产物全链路的核心本领与方法论；
  
• 对市场、行业、竞品缺乏分析方法，市场洞察不清晰；
  
• 对产物引爆的流程、营销的方法和底层逻辑缺乏全面认知；
  
• 用户需求调研方法较为传统，想系统学习互联网的用户调研方法，并应用到业务中。
  

针对产物司理的痛点和需求，起点讲堂与足力健培训负责人最后定了以下几个培训目标：

• 剖析产物全生命周期，掌握产物全链路的核心工作技能；
  
• 联合案例分析和共创演练，深入明白掌握市场洞察的方法；
  
• 联合案例分析和共创演练，掌握产物界说和营销的方法和底层逻辑；
  
• 分享科学体系的用户需求调研方法，资助产物司理掌握多种用户调研方法。
  

和足力健交换后，起点讲堂从上百位导师库中特邀了清华大学产物创新博士志趣导师。
志趣导师有15年产物和运营履历，从0-1打造过年销10亿的单品，有数十款年销过亿的产物操盘履历，资助多家TOP企业制定产物战略和用户增长战略，服务过抖音、方太、江苏卫视等百余家企业，在打造爆款方面履历很丰富，非常符合足力健的培训需求。

起点讲堂的课程研发团队与志趣导师，基于足力健产物司理如何用产物思维为老龄消费品打造爆款的问题，举行了行业调研和案例筛选，为足力健定制化设计了打造爆款培训方案。而且也与足力健业务负责人通过腾讯集会举行沟通确认，打磨出最符合足力健需要的课程内容。
最终通过线下2天课程，志趣导师用系统的知识体系+现场训练+共创演练+场景还原的授课方式，从市场洞察、产物定位、营销、生命周期管理、迭代全链路几大方面给同学们分享科学打造爆款的方法，办理他们当下遇到的问题。
而且基于主导小米生态链企业多款产物从0-1的打造履历，联合资助众多知名企业规划产物的实战项目，将沉淀总结出的方法论和案例联合课程内容分享给同学们，资助同学们提升认知和专业本领。

二、定制服务

课程内容主要包罗以下几大部门：

第一部门：产物司理认知提升

从产物司理的本领模子、脚色定位，产物从0-1的流程展开，提升同学们对产物界说的认知、产物司理职责/代价的明白。

第二部门：市场洞察

向导同学们学习市场/行业/竞品分析的方法和模子，并分享导师实操的小米、美的案例，资助同学们掌握市场洞察的数据体系、步调和高效方法，提升对标产物的本领，和打造竞争优势的方法。

第三部门：产物规划/界说

向导同学们明白产物核心目标人群、选品的根本原则，提升产物思维，掌握常用的需求洞察方法和流程，将其应用到业务中。

第四部门：产物的市场营销

学习产物上市前、中、后的管理，加速选品乐成，掌握产物引爆的流程、方法和营销方法，通过数据体系举行精准营销。

第五部门：共创演练

向导同学们掌握产物界说八步法画布，通过共创演练，增强课程的明白应用。
在这一环节中，同学们都体现得非常积极，举行剧烈的讨论，一起共创实战作业。最后，我们邀请了每个小组上台展示共创的作品，而且通过导师和同学们的打分评选了优胜组。

起点讲堂服务运营团队也提供了强大的后端保障，课前与足力健培训负责人对接并准备课程所需物料：课本、横幅、学习用品、茶歇，也安排了两位助教协助志趣导师举行讲堂积分、维护讲授秩序，用尺度的流程为企业打造托管式的培训。
在整场培训中，不管是在内容解说照旧共创演练环节，学习氛围都非常浓重，课后同学们也反馈，他们相识了调研的深度和广度，系统掌握了产物开发的环节及步调方法，导师的案例也很实用，能应用到后续的业务中。课程调研总分高达9.62分（满分10分），现场的同学和向导对本次培训都非常满意。

其实足力健在爆款打造方面遇到的问题，许多企业也有同样的狐疑，不外只要找到符合的人才造就办理方案，问题都可以被办理。
而建立于2014年的起点讲堂，作为国内知名的产物司理社区“人人都是产物司理”旗下的教诲品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才造就办理方案，提升互联网人在产物、运营、增长、营销等范畴的专业本领。
起点讲堂恒久服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产物及运营人才造就办理方案，也一连三年成为顺丰科技产物司理造就唯一互助同伴。现在服务过的企业客户已经凌驾1000+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多范畴。

巫溪小哥

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