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标题: 中国跨境电商的潮起潮落!国外的“拼夕夕”Temu 还能活下去吗? [打印本页]

作者: 秋天落叶7521    时间: 2024-4-10 21:34
标题: 中国跨境电商的潮起潮落!国外的“拼夕夕”Temu 还能活下去吗?

2013年诞生的Wish,曾被视为美国版的"拼多多"。它主打便宜白牌商品,深受美国下沉市场的喜欢。首创人Szulczewski曾豪言要跟随亚马逊和阿里巴巴的步调,将Wish打造成下一个万亿规模的电商平台。
Wish的战略与拼多多如出一辙:移动端发迹、注意算法保举、对准下沉市场。它的客单价仅20美元,远低于亚马逊和eBay。高达75%的用户承认,自己就是Wish的目标群体——喜欢自制货的"缄默沉静的另一半"。
为了满意巨大的低价商品需求,Wish大幅低沉了卖家的入驻门槛。94%的卖家来自中国,此中广东占27%。珠三角卖家和铁锈带老乡的联手,让Wish在2018年一度逾越亚马逊,成为环球下载量最高的购物APP。2020年,Wish月活用户突破1亿,贩卖额跻身美国前三。
但过低的准入门槛,埋下了隐患。大量劣质卖家涌入,赝品、空包屡禁不止,乃至有45%的玩具和90%的电器存在安全隐患。面对投诉,Wish祭出"重罚"df,但收效甚微。劣迹卖家转移阵地继续开店,优质卖家却受到池鱼之殃。
乱罚款让Wish每月多赚300万美元,却引发了卖家的团体出走。恶性循环下,用户体验和活泼度双双下滑。到2022年末,Wish月活跌至2000万,营收暴跌73%,整年亏损3.84亿美元。



Wish固然及时自救,但中国偕行已经杀到。拼多多的Temu依附"全托管模式"避开了Wish的雷区,仅一年就到达了Wish未及的高度。SHEIN更是将供应链的每一个环节都掌控在手,彻底逾越了Wish"拉拢生意业务"的思绪。
从供给侧入手把控资本和风致,须要组建巨大的仓储和客服团队。这对Wish如许的美国公司而言难度颇大,但中国企业在"管人"方面自然有上风。终极,Wish付出了高昂的学费。




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作者: edpedp    时间: 2024-4-20 17:34
看看学习下 支持个
作者: sabrinachou321    时间: 2024-4-30 18:41
来学习下,每天学习才能不断地进步 开好淘宝店
作者: bigxigua1    时间: 2024-4-30 18:41
文章很好,学习了楼主




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