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标题: 卖“尾货”做到抖音Top3,得供应链者得天下 [打印本页]

作者: 云轩宝贝    时间: 2024-3-30 17:46
标题: 卖“尾货”做到抖音Top3,得供应链者得天下
没有富丽的场景,没有浮夸的教学,没有复杂的货盘及福利筹划,也没有什么逼单本事,以致没有根本的上身试穿,一个普寻常通的女装直播间,竟然成为了抖音女装直播 “天花板式”的存在,频频革新了人们对于过往女装直播,尤其是抖音女装直播的认知。
一起来看看已往3个月里,她在抖音创下的销量数据:
4月,矩阵双号位列卖货榜的第3名、第53名,预估贩卖额1.25亿;
5月,矩阵双号位列卖货榜的第9名、第10名,预估贩卖额1.24亿;
6月,矩阵双号位列卖货榜的第11名、第34名,预估贩卖额0.89亿
她,就是隋心。
查察隋心的带货记载,会发现:整个6月,隋心双账号(分别是@隋心和@隋心-这是二哥小号)共计直播了22天,除了周六、日会开启固定直播外,周中也会选择2-3天的时间来开播。
而之以是可以或许在“轻套路”的环境下取得高销量,分析,“好货+自制”是其直播间核心的流量暗码。通过优质的供应链把控和极致选品,@隋心的直播实现了对于传统电商直播“人-货-场”的降维打击,让电商直播回归到商业本质上。也从侧面证实:哗闹褪去,直播电商的竞争,归根到底还是供应链的竞争。

隋心直播画面截图

供应链强,则直播强
“天丝桑蚕丝,它的手感可软了。它的两个颜色都特殊有高级感,线下要卖到1000多块钱,实在真实出厂价才几十块钱”“它是小烟管裤的裤型,就特显瘦,九分的,就真正的专业西裤,掉挂流水,线下卖700多块钱的,但如许的西裤实在出厂代价才60多……”
翻看隋心的种草预热视频,很轻易找到一些通用的信息点:
进一步观察隋心的直播风格,也会发现与视频风格靠近:
乍一看,隋心的直播间与许多在“人-货-场”上做了大量工作的直播间相比,少了套路,多了朴拙,但现实上,卡思发现,她的短视频/直播还是暗藏有许多玄机的:
起首,从种草视频来看,时长多控制在15秒以内,并会极致通报两个信息,一为货好,二即自制。如许的视频,不但能实现对爱好人群的精准打击,单就视频的完播率、曝光-互动率(CTR)也会非常良好,因此,很轻易成为爆款,并为直播间里带来更高的天然流量,别的,优质的视频内容也轻易在千川投流时得到更多的跑量和更高的ROI。缘故原由在于:本年5月,抖音调解了巨量千川投放的规则,在预估点击率、转化率和出价外,增长了对广告内容分的考核。也就是说,你投放的视频自己的完播、点赞率都将影响广告的斲丧。
其次,视频的内容、直播的内容,以致标题的内容都非常同一,都在夸大线下实体和直播间/出厂价间的差异,在卡思看来,这种强同一性,不但会增强用户信托,另有助于无穷强化直播IP的标签,让用户无条件地信托隋心的保举,并消耗直播间里的其他跨品类产物,且匀称客单不到55元,又简直轻易刺激用户冲动下单。
第三,直播本事拉满,平势能(闺蜜、兄弟)人设的打造,也有助于主播和粉丝创建起稳固的密切关系在得到用户充实信托后,实现保举式消耗。在卡思看来,电商直播已进入下半场,而真正有代价的带货直播间,主播肯定是为意见首脑,不但能帮用户节省时间,还应做好产物测试,防止用户踩坑。
如,在先容一款豹纹T恤的时间,隋心只是用1分钟简单先容了豹纹T的面料、车工走线、以及专柜代价(319元),随后便以惊掉下巴的代价(29.9元)快速上架了该产物。
但这并不意味着教学的竣事,在接下来的2分多时间里,隋心快速转换了自己的身份——从“职业主播”到“粉丝们的弟兄”,并悄咪咪地向弟兄们透露了这批T恤的泉源——为某品牌的线上退货,然后自己公司通过与品牌工厂会商,吃下了这批货,才气以不到1成的代价让利给粉丝们。这种略带着故事分享以致有点“泄漏商业秘密”的直播内容,相比起干巴巴的产物教学,显然更轻易斩获用户信托。

隋心直播画面截图
但除了以上三点形貌,真正可以或许冲高隋心直播销量的,还在于其对供应链的强势把控。
观察隋心直播间的货品泉源,大抵有三大渠道:一,尾货,包罗品牌尾货和工厂尾货,会通过低价“吃货”的情势会集采购并拿到直播间贩卖;二,自营产物,这些商品多是通过与代工厂互助生产的,以根本款偏多(如面膜T、吊带等),固然难以成为爆款,但胜在用户的需求大,即便造成库存压力也能连续售出;三,带货其他抖店的商品,但对小店的评分和资质会有复杂要求,带货的商家体验分多在4.7分以上。

卖尾货,成为直播间的新流量暗码?
如上文所提,隋心直播间的货品泉源于3大渠道,且从日销贡献看,这3个渠道兼而有之,并不能得出哪个渠道的销量占比更高。但无论是短视频、直播还是商品卡,隋心都会强化一个卖点的输出,即:直播间的产物许多都泉源于品牌工厂尾单,因此会云云“物美价廉”。
品牌尾货,岂非成为了直播间新晋流量暗码?
反观淘宝和快手,会发现:标签为外贸尾单、品牌尾单、品牌(断码/清仓/撤柜)扣头的直播间并不在少数,但大多谋划的是“小而美”的交易,难以真正规模化运作。以淘宝“王可乐外贸”为例,固然王可乐双店肆都已谋划了8年以上,但直到本年,店肆总粉丝量也只有8万多。
玩尾货的店肆难以做大,缘故原由并不难总结,通常而言,尾货数量有限,即便在直播过程里出现爆款,也会由于断码、断号不能“趁势追击、以爆制爆”;二是由于尾货直播,无论是直播场景还是货品陈列,都给人以甩卖清仓的即视感,因此,再好的衣服,也难以与“高端”挂钩,且代价的相对低廉也造成总的GMV不会太高;三是为不影响线上线下渠道动销,许多卖尾货的直播间另有被品牌方投诉的风险,以致为平台封禁,如快手的@特步姐,粉丝量一度突破百万。
那同样标签带有“尾货”的隋心直播间,何以实现月销破亿呢?卡思分析有三:
起首,品牌尾货(工厂货)只是隋心的标签之一,并不是货品的全部泉源,随着流量和销量的扩张,隋心团队灵敏补全了其供货渠道,有用制止了供货单一造成的青黄不接局面。
其次,同样的是卖品牌尾货,隋心的直播间,无论是从场景筹划、风格话术还是的贩卖本事上都会给人以卖“高端”货的反差感,当用户被极具煽惑性的保举所感动,再听到产物的直播售价(很低),很难不做出冲动下单的决议;
末了,则是受抖音电商的推流机制所影响。众所周知,抖音的流量保举是螺旋式上升的,当主播的承流、转化数据好,算法会为直播间匹配更多有相似标签的用户,而当这些用户再度转化数据好的时间,又会保举更多用户进入直播间,即“流量上升-销量上升-流量上升-销量上升”,这也就造成了直播“马太效应”的出现。
在直播电商的行业圈里传播着这么一句话:低级的直播间研究起号,中级的直播间研究爆款,而高级的直播间研究供应链。很显然,潜心研究供应链的隋心,实践了这句话的英华。
抖音直播带货头脑导图

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