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项目复盘丨从0到1到破几百万GMV直播带货,总结做项目6步方法论

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发表于 2023-3-25 20:06:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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直播带货这一赛道已经吸引了大批人进入,不外假如你是一个初入直播带货赛道的运营职员,有哪些坑是应该避开的呢?本篇文章里,作者对自身到场的直播带货项目举行了复盘,并总结了相应的履历教导,一起来看看。
很久没有写项目复盘了,由于险些一整年都在做项目,刚好迩来相对比力安稳,那就来轻微复盘下这个项目标团体历程。
为什么要复盘?
一来是沉淀下做项目标履历,二来体验做项目标节奏感把控感,三来盼望可以大概对做项目标小同伴有启发,少走弯路,少踩坑。
那这个项目对我来说,有什么特殊的地方呢?
紧张有2个寻衅:
1)该项目相对没有平台上风,更多是从0资源起步。之前做的项目,更多是有平台资源扶持,有品牌,有资源,有IP势能,那么做项目起来会比力轻易。现在切换到不太依靠平台资源,可完备履历的0资源项目历程。这对于小同伴完全从0做项目,大概会有启发
2)本身之前未打仗直播运营,直播带货,需快速上手,对本身也是一个小小的寻衅。之前更多是打仗微信私域生态玩法,现在必要拓展到抖音,快手,视频号生态,同时流量性子完全不一样,量级也是不一样,也是一个不小的寻衅。刚好可借事修人,借假修真
这个项目履历了很多次过山车似翻转,每次以为快不可了,机会和运气总会跑到这边来,也踩中了一些红利。也是运气比力好,这个项目从客岁9月份到本年6月份,GMV早就破了好几百万(需保密)。
从下面这个贩卖额&直播时长图中,你也能感受到项目是怎么一步步起来的。
必要分析的是:

  • 项目并非一个人功劳。这个项目并非是一个人就能完成,必要涉及到主播、内容运营、直播运营、私域运营等多部分的共同协同,项目标功劳都是在于团队,而并非在于某一个人。
  • 部分内容会省略。思量项目涉及部分隐私,部分内容和数据不方便透露,因此,部分详细操纵细节,部分数据将会省略,敬请体贴。
  • 做项目有方法但没有捷径。看完复盘后,并不会让你把握流量暗码,乃至立刻复制千篇一律的项目;也不会让你感觉学会这几招,你也能做出百万级/万万级GMV项目。做过项目标小同伴都知道,做项目影响因素太多了,必要天时地利人和。以是要低落预期,就当做开辟视野罢了。
好的,以上铺垫完毕,你也放平心态,那就开始吧。
这次复盘紧张分享:

  • 项目是怎样从0到1团体开展起来?
  • 做直播带货5个心得领会和避坑指南。
  • 开端总结做项目标6个步调方法论。
  • 跋文

一、项目是怎样从0到1开展起来?

复盘蹊径就按照项目标前期,中期,和后期,分别对应“守”、“破”、“离”差别的计谋。
那么接下来,就会详细复盘下详细的历颠末程。

1. 项现在期——守

什么是“守”,守的意思是保底可以大概到达对方的模式。
用在项目上,就是复制对方的模式,快速拿到数据反馈。
用一个词就是“抄”。固然不要求做到像素级“抄”,那也要做到1:1复制地“抄”。
看到这里,你万万不要有很强的道德感,说怎么能“抄”呢?不应该是原创吗?为什么要“抄”别人的呢?
看看,这就是陷入头脑误区,我之前也是有这想法。
起首,记着,出社会后,做项目是“公开测验”,你可以公开借辨别人的试题,这是完全没标题的,只要你能复制。
其次,“抄”也是一门技能,至于抄的是否在外貌,是否在底层,这就因人而异了。
末了,直接向有结果的项目学习,是可以大概更大概率进步乐成概率。由于他们已经帮你排雷了,可以大概留下来的,根本都是被刷出出来的,相当于他们是先锋者,你直接跟在背面,一些不应踩的坑,就很大概率可以少走。
好了,你以为“抄”就完了?抄也是有步调的。在“抄”之前照旧有一些前期预备的。
好比,这项目在正式开展时,boss 就留意快半年,开端以为这个项目可恒久做,于是再组建团队再徐徐“抄”作业。
这里简单放一些“抄“核心的步调,留意不是全部步调哈。
1)项现在期调研
假如你是做电商的,你应该清晰,做电商除了供应链特殊紧张外,别的一个很紧张的环节就是“选品”。
用在项目上,项现在期调研就很关键,类似于选赛道/选行业,这属于最最最核心的决定。
那怎样看对标账号/赛道有没有选对呢?
可以重点思量看下面这4点:
1)看国家政策,平台政策,判定是否能做。假如是国家政策平台政策重点打压的,那么必要审慎选择,好比K12、黑五类商品等等。以是,这个环节可多看国家政策规定,平静台干系规则。
2)看对标账号生命周期,判定可否恒久做。重点看对标账号是否活过一年大概半年,看他生命周期怎样。假如对标账号1-2年都能正常做,而且销量没有出现巨大下滑,相对比力稳固,那么可思量跟进。如许做目标是,为了制止本身做项目时,做到一半,忽然项目没有了。这个关键步调,是为了评估生存的大概性。
3)看近期是否有新账号出现,判定可复制乐成概率。重点是看这个项目近期1-3个月有没有新起的账号,看他们贩卖额怎样,目标是判定本身可否可以大概模仿做起来。
4)看账号流量结构,盘货所必要资源是否短缺。好比该项目是以天然流量为主,照旧短视频+天然流量,照旧天然流量+投放流量,照旧天然流量+短视频+投放流量等等,差别的流量结构所必要的资源设置也是不一样。
这个调研步调很关键,由于是第一步,项目标源头,直接决定了接下来项目标开展。
所谓选择大于积极,这里也可套用下,以是要积极地做选择,必要耗费更多的精神。
这个项目,由于 Boss 留意了很长时间,颠末数据分析和讨教行家,因此做了一个关键决定:可做。
这里我再分享一下,这个选择赛道和类目,属于关键决定,那怎样进步进步关键决定呢?实在照旧有方法的。
刚好迩来学到一个决定方法,分享出来:
(对关键决定感爱好的,可略过,不看哈)
关键决定原则:“不可回撤决定找外脑,可回撤决定找外包。”
什么是不可回撤决定,什么是不可回撤决定呢?
亚马逊贝索斯有一个“单向门/双向门”决定工具。
第一种:单向门。
什么是单向门呢?意思就是你只要跨过这个门,退返来不太大概,大概退返来,你也要脱很多皮,你会丧失很大。
第二种门,双向门。
你跨过了这个门,假如你以为不可,随时可以切换返来,而且退返来的资本和风险不是很高。
以是,我们做决定时,就要先问本身一个标题,这个决定是单向门决定照旧双向门决定。尤其是,单向门决定,这就很紧张,也叫关键决定。
而这个单向问决定,就是不可回撤决定,有条件最好是要找垂直范畴的外脑咨询,做分析后,再深图远虑后,再做决定。
假如双向门决定,也就是可回撤的决定,我们应该快速做好决定,边干边优化就行。大概是直接找外包,更快落地。
举几个例子:好比,拍摄视频必要摆设园地,必要特殊精致的那种。现在还没购买装备,购买必要等3-4天怎么办?大概怎样能快速验证?
最好的方式是,不必要先购买场景装备,直接上“美团”搜索“拍摄园地”,直接外包就好,这个属于双向门决定。
边干边优化,制止在不太紧张的细节上,耗费太多时间。又好比,公司要转型,要选择新的发展方向,新的类目项目。
这就是属于单向门决定,不可撤回决定,必要多咨询外脑专家顾问,审慎做决定。
由于一旦方向错了,除了大量的款子资本付出外,另有大量的时间资本,另有团队士气状态等等。
好了,一不警惕就拓展了,现在我们再拉返来。
当做好第一步前期调研后,立刻就进入第二步,对标账号拆解。
2)对标项目拆解
选择好了做好赛道/行业后,开端判定可做后,接下来就是要举行账号拆解了。那怎样拆解呢?
我这里放一个我来做项目之前,Boss 给我摆设的作业,让我做某个账号拆解。
这里,放上我做的一个账号拆解目次截图,供参考。
固然这是我之前还没有打仗直播带货的案例拆解,现在回过头再来看,有些拆解由于缺少看数据本事,不太懂的看流量数据,分析有点毛病,现在回过头再去明确,可以拆解更加深入一些。
只有拆解项目越细,最好是颗粒度的,如许即可从团体流程判定项目是怎样的过程,又能从细节上跟上对方。
照旧谁人原则,刚开始固然做不到像素级模仿,至少先做到1:1复刻。
3)精益实验拿数据反馈
根据项目拆解内容,以及对项目标认知,做内容的做内容,做产物的做产物,做直播的做直播,快速实验,拿到数据反馈。
于是再还没有全部预备,好比主播只有1个,按照项目模式,1个主播是不敷的,于是我作为运营一份子,也充当主播办理,也上!先上场开始体验项目带来的刺激,
不到1个月,刚好是国庆节,第一单就如许出来了。
这一单给团队带来极大的正向反馈。
之前有个误区,就是要等全部的事项预备好了,才会徐徐上。而在真实的项目中,大概快速拿到数据反馈,让团队充满信心,才气更优先的一步。
根本上到这里,就差不多是一个小小的起步了,至少是卖出了卖货的第一步。
固然,可以大概卖出第一单,还必要项目负责人大概老板极大的耐心支持,由于做项目是失败的概率是很大的,假如老板没有耐心,那么很轻易就在中途短命。
于是其时纪录如下:
度过了项目第一单后,徐徐我们开始找到感觉,于是开始扩招团队,新增主播和内容运营,预备继续放大项目。
期间,抖音有个短视频有点小爆,给我们带来了很大的动力,无论是精神上的鼓励照旧物质上的鼓励。

2. 项目中期——破

所谓破,就是夺取做的比对方还好,把对方没有做好的方面,尽大概做好,乃至比他还好,也就是凌驾对方。
现在回过头来看,我们紧张做了以下关键决定动作。
1)多平台做号
通例动作是,竞品怎么做,我们也怎么做。背面,boss 做了一个关键决定,即,除了在抖音,快手通例平台上做项目外,也让内容同伴把视频顺道同步到视频号。
不得不说,这个动作让这个项目快挂时,12月份刚好踩中视频号内容红利,一下子又把项目救济返来了。
也是初次体验,不下牌桌,都另有机会的履历,也初次体验踩中红利的感觉。
2)商品提价
和通例思绪不一样,对于各人接纳代价战,主打贬价的方法,Boss 又提出一个涨价的计谋。
这个代价设置,也是很奥妙,属于不算太高又不属于很低,那种目标用户可以担当的代价。
为了做好这决定,我们讨教了很多行业内的专家,给出的大部分发起是可行,市场充足大,于柿攴斧决定实验涨价。这也造成,这个商品客单价在其时大部分竞品类直播间,属于数一数二的客单价。
固然,交付方式也是接纳商品差别化,我们新增产物,增长了竞品没有的产物,满足用户别的更个性化需求。
这一个计谋,也是让我第一次感觉到,原来涨价也是一种很好的计谋。尤其是在流量差不多稳定环境下,哪怕转化率有所下滑,进步客单价是一种很好的提拔销量的方法。
3)优化转化率
由于直播间更多承载的是转化环节,以是谁的转化率高,在划一流量下,贩卖额更高,同时体系保举的流量也会连续增长。用轻微相对比力专业的话形貌就是,谁的GPM、UV值越高,体系保举更多的流量。
为了优化直播间转化率,我们紧张是从视觉和听觉两方面举行优化:

  • 视觉核心是人无我有,人有我优。竞品没有的物料,我们有;竞品有的物料,我们做的更好,更吸引人,更有说服力。
  • 听觉:核心是通过话术相识用户需求,提供产物满足用户需求。核心是话术结构,直播状态,直播语气,直播节奏等等。
  • 做数据:由于直播更多是接纳店肆模式,做数据相对比力少。但假如靠更多体系直播间保举流量,那么互动数据和成交数据就必要重点做。

3. 项目后期——离

到了这一个时期,就是尽大概跳出原来的业务,尽大概可以大概增长业务的壁垒,大概是放大业务模式,形成自身的优化。
公司有个上风,获取信息本事很靠前,一些红利机会会比力轻易踩到,基于此,我们做了一些关键动作,让项目进一步放大。
思考想后,我们紧张做的一些动作如下。
1)直播模式厘革
通例的竞品直播模式是每人约莫播1.5-2小时,再换主播继续播,同时下播后饰演场控继续直播,不停连续到10个小时以上。
那如许会出现2个标题:

  • 主播的时间比力琐屑,假如主播比力多,还存在在公司列队等主播的环境;
  • 主播直播1.5-2小时,本身比力疲惫,假如还需继续充当场控,精神不肯定充足,状态会显着降落。
基于此,通过鉴戒公司别的项目直播模式,同时讨教兄弟部分运营同砚,我们改变了直播模式,通过该模式,极大解放了主播琐屑的时间,方便安排主播排班。
该模式就是:

  • 训练单个主播一场直播3.5-4小时,全程控制当下直播间,取消场控脚色,方便主播更能以好状态举行直播。
  • 排班也分别为破晓场、上午场、下战书场、薄暮场、晚上场,差别场次安排差别范例主播。
确定该模式后,排班服从极大进步,主播直播服从也得到提拔,同时也方便对主播举行考核和分析转化环境,该模式项目进入半自动运营阶段。
2)新增SKU
为了更高效转化流量,除了和竞品有类似商品外,我们也新上架了新SKU,假如用户另有别的需求,那么还可以用别的商品满足他们的需求。
忽然想到,对公司来说,大概单独打爆一个商品会比力稳,毕竟可复制性更强。一旦某个模式跑通了,即可举行批量复制。
但对主播来说,假如长时间讲一个商品,确实很轻易会厌倦,陷入疲惫期。假如又新增SKU,可以讲授差别的商品,同时还能创造新的收入,对主播来说,也是一个很不错的方式。
3)投放扩大
在说投放之前,有个原则必须要永记心中,即:“投放只能是锦上添花,而不是济困解危”。
换句话说,假如直播间转化率就是渣的不可,那么投放就是加速项目标殒命。
背面通过投放发现,实在投放最核心的是两部分,即:直播间转化率+投放素材
核心抓好这2个要点,投放就能少走一些弯路。
假如硬要总结归纳成3个要点,那就是:直播间转化率+投放素材+撞运气
为什么会撞运气?
做过投放的小同伴大概知道,同样的投放操持,同样的投放素材包,同样的投放时间点,终极转化的结果很大概率是不一样的。
固然,某些平台投放没有跑通,但是至少劳绩了关于投放的一些履历教导。
别的,假如做投放,肯定要得到上级/Boss 的高度支持,如许你才气放得脱手,才气更快拿到数据反馈,才气根据数据厘革调解投放计谋和投放操持,才会更快看到项目盼望。
4)私域联动核武器
私域流量一词,从2020年以来就特火,尤其是在流量当下越来越贵,各人都想着怎样高效利用私域流量。
那不消说,背面临私域流量器重度也是会越来越大。
正如私域行业内有句话说的,“做私域,把一次的买卖做成一生一世的私域”。固然轻微有点浮夸,这确实是一种相对底低代价高净值的流量。
回过来,不得不说,联合平台的发展,我们恰恰又踩中私域联动的红利期,进而可以大概快速放大私域+直播的代价。
这大概就是优质大概第一手信息的代价地点。
到了这一步,由于本身之前项目就有沉淀一部分私域流量,同时再联合做短视频不停沉淀新的私域流量,再用私域流量反哺直播间,终极结果是极好的,是直播中的核武器。
以是,在微信生态中,私域流量已经不是要不要做的标题,而是要连续做以及怎样做得更好的标题。
也就是说,到了这一步,我们通过直播私域联动,又可把规模连续不停放大很多倍。
固然,涉及到详细操纵流程,这里也写不完,就先写到这里,如有不清晰的,详细可详细再沟通交换。
固然除此之外,我们还做了很多实验,做了竞品没有做的动作。
固然实验一些动作,结果不如预期,由于一些别的因素没有跑通,但也给了我们很多数据反馈,进而连续调解项目方向。
以上,大概就是一个项目差别阶段的紧张决定和实验点,盼望对各人有所启发,如有细节方面没有表达清晰的,欢迎一起交换探索。

二、做直播带货5个心得领会和避坑指南

到这一个环节,轻微理一下做直播带货的几个心得领会,做过项目标小同伴大概会感同身受。

1. 项现在期阶段,无需全部预备充实,先快速拿到数据反馈很紧张

这也是常常我会碰到的卡点,由于总想着先完善再完成,进而拖慢了一些进度。自从履历过这个项目后,更加刚强发现,项目先动起来会更紧张,在做项目中不停举行调解和美满。
尤其是最好刚开始就可以快速拿到数据反馈,这个会更有正向反馈。
好比,这个项目在刚开始启动时,只有一个主播,还没有来得及雇用新的主播,那么boss乃至让我也充当几天的主播,乃至也出了几单,通过拿到了正向反馈,进而让团队更加有信心。
又好比,之前我们获取到一个优质信息,短视频涨粉会动员公众号涨粉。
但收到这个信息到执举措作我照旧慢了一天,为什么呢?
由于我以为公众号现在文章啥都没有,如许对用户不太好,想着要不要花几天先发几篇文章后,再举行绑定。结果照旧boss 再次夸大可先绑定,背面再发文章,于是先照做了。
终极,不如 boss 所料,哪怕是没有发文章,用户也能通过短视频大量关注到公众号,也不影响后续的文章推送。

2. 做短视频内容核心捉住2个紧张环节

内容生产是由内容运营的小同伴负责的,我们知道,内容创作流程紧张包罗:选题、脚本、IP定位、拍摄、剪辑、账号运营 这6个大流程。
那么那几个流程是最最最紧张的呢?
很显着,做内容最紧张的是:选题和脚本,没有之一。以是内容的核心就在于这两个环节,紧张性占比80%以上。疯狂做好这两个环节就好,尤其是在人团队比力少的环境下,固然背面的4个大流程也不能忽视,更多的是锦上添花。
之前看到张阳老师分享4种黄金选题,照旧蛮有启发的,各人也可以去相识下,分别是:创业故事、供应链上风、行业内幕、争议话题
固然选题和脚本,这就是一门技能活了,这里就不继续睁开了,我也正在学习中。

3. 做直播必要抓好3个点:视觉、听觉和做数据

我们更多是在移动端刷到直播间,以是假如要扼要分析直播间,那就从直播间视觉、听觉来吸引用户,通过数据来做更大体系保举。(固然这个也可以用“人”、“货”“场”举行分析)

  • 什么是视觉?视觉就是直播间场景搭建,怎样可以大概吸引用户点击/停顿。
  • 什么是听觉?就是用户听到主播的脚本话术,乐意停顿互动购买。
  • 什么是做数据?就是让体系以为你的直播间是优质直播间,给直播间保举更多流量。

4. 私域和直播是帮助关系,而不是竞争关系

私域和直播是一体的,假如转化端在直播间,那么私域更多是反哺流量到直播间。
而不是私域和直播间都来抢流量转化,否则会造成:私域部分叫用户在微信端成交,不要去直播间转化;直播间叫用户在直播间成交,不要在微信上购买,两边都出大抵牾,从团体来看,GMV是下滑的。
那怎样办理私域和直播间的标题呢?
核心方法是:在私域+直播 设定一个共同的目标,两边都为这个目标发力。

5. 良好的主播都具有类似特性,是筛选出来的,而不是作育出来的。

做过直播的小同伴都知道,良好的主播都有类似的共性,好比:迭代速率很快,学习力很强,求知欲很强,复盘本事很强,归因往内看等等。
背面会发现,良好的主播更多是筛选出来的,通过作育出来的,相对比力少。
以是,把很大部分时间用于筛选良好的主播,这一点很关键也很紧张。

三、开端总结做项目标6个步调方法论

实在,从这个项目整个过程,你实在大概已经知道做整个项目,以及大抵路径是什么。
假如非要再总结归纳下,做项目标团体流程如下:

第一步:选择赛道

这个无需再次多说,是个关键的一步,背面的全部积极都基于这个选项,所谓选择>积极,自身的积极固然紧张,也要思量期间的历程。
你选择做什么行业,什么类目,什么人群的买卖,决定着这个项目做到多大,能不能做起来。
因此,必要做好这个关键决定,可参考项目复盘前半部分:亚马逊贝索斯“单向门/双向门”决定工具。
第二步:进步审美本事
选择好了赛道就可直接开干了吗?
固然不是,你还要进步自身的审美本事。
什么是审美本事?
就是你知道什么是好的,什么是坏的,哪些可以参考,哪些是“只可远观不可亵玩焉”,目标是知道找哪些账号,哪些项目模式作为对标,谁可以作为竞争账号。
而不是一上来就找到60分的账号就行模仿,再怎么模仿你最高也能只能到达60分。假如,你找到90分的账号,至少你可以积极到达80分左右,不会做的很差。
那怎样进步审美本事呢?
核心是多看,疯狂看。
之前听过一位做抖音直播很锋利的操盘手分享,他说为了进步对内容的敏感度,他每天都要刷抖音。
你猜他一天要刷多少小时抖音?
他说至少8小时。如许他的抖音保举的账号,都是给他自动保举对标账号。
以是,前期先看完100个对标账号,知道哪些账号做的好,哪些账号可以鉴戒,哪些账号不恰当复制,如许你才有天主视角

第三步:项目拆解

看完了100多个账号后,实在你也知道了哪些账号是可以作为参考鉴戒的,这时间可以再选择20多个账号举行拆解,拆解越细,复制概率就越大。
那拆解什么呢?
核心照旧围绕三大部分,即:流量、变现、复购、裂变等维度去拆解。
假如是直播带货,可从:“人货场”、“短视频、直播间、商品交付”等维度去拆解。
通过拆解,你就能发现项目是否可复制性,复制性概率怎样等等,同时拆解颗粒度越详细,对于第四步特殊关键。

第四步:复制模仿,精益实验,快速迭代

到了这一步,就是我们常常说的MVP环节,先快速跑起来,不肯定要全面预备充实才去做,最核心的是快速拿到数据反馈,有了数据反馈才知道怎样举行优化和调解。
对了,对于这一步很关键,很多小同伴就如饥似渴要创新,要大改动。
实在,真实到这一步,最核心的就是1:1复制,哪怕你做不到像素级模仿,那至少先做到1:1复制吧。
通过项目实验,再不停举行复盘,力图早日拿到数据反馈,无论是内容端流量涨了,照旧直播间顺遂成交1单,都是来自于项目标正向反馈。

第五步:逾越对方

到了这一步就是优化转化率,扩大流量。核心就是通过看更多的账号,找到本身直播间的优化点,把对方没有做好的,本身做的更好。

  • 好比,竞品只说案例没有展示案例,我们就展示案例;
  • 好比,竞品只在某个平台分发内容,我们多增长一个平台分发内容;
  • 好比,竞品逼单营销环节没有做的很吸引人,我们就可特意优化该物料展示环节。
别的,别的行业的营销卖法,也可恰当鉴戒出来,底层的方法是想通的。

第六步:创建竞争壁垒

到了这一步后,你做的比偕行更好后,现在要创建本身的项目壁垒。即,让偕行的人复制起来比力难,大概做到知难而退。
好比,投放技能很牛,且可以大概投放ROI做到业内顶尖的程度,一样平常小玩家玩不起,复制起来比力难。
好比,做矩阵力很强,拥有工业化内容生产本事,一上来就是顶峰,根本上不给对方生存的空间。
至于怎样构建竞争壁垒,我也没什么履历,还必要连续不停地学习当中。

四、跋文

好了,以上就是整个项目标开端复盘,盼望可以大概对各人有一点点资助,哪怕有启发我也以为分享很有代价。
末了,照旧需继续夸大下,这个项目并非一个人完成的,是有团队一起完成的,以是再次特殊要感谢:
特殊感谢 Boss 提供这么好的平台和项目,让我可以大概有机会体验从0到1做项目标机会,借事修人,借假修真,让我轻微触摸到做项目标节奏感,体验做项目过山车似的履历,回味无穷。
同时,感谢 Boss 分享很多做项目标履历和方法,手把手带做直播带货,开辟了视野界限,让我劳绩的不光是项目履历,养成很好的工作风俗,还劳绩来自底层的自我自负。选择来到杭州做直播项目,是我客岁做过最好的决定,没有之一。
感谢能和内容团队并肩作战,办理流量标题,履历过各种棘手的标题,真的很刺激,很荣幸碰到你们。印象最深的是:抖音爆了一个视频,不光带来了巨大的流量和销量,也带来其他偕行的“复制”和“点评”,很风趣的一次履历。
感谢主播团队,你们是团队良好的主播,也伴随着这个项目从0到1,也一起履历过山车般跌荡升沉。我在你们身上也学到了很多良好的品格,这波很赚,哈哈。
还得感谢私域团队、教研团队以及其他兄弟运营小组的共同,和各人协同共同办事的感觉真好,共同协同很流畅,乐意分享支持,各人乐意做新的实验。
接下来,继续加油呀!
若觉有资助,欢迎点赞支持呀,有疑问可进一步沟通交换~
以上。
本文由 @砖老师运营条记 原创发布于大家都是产物司理,未经允许,克制转载
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发表于 2023-11-10 12:51:13 | 只看该作者
多谢楼主的分享
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发表于 2023-11-20 21:37:35 | 只看该作者
写的不错 谢谢分享
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发表于 2023-12-11 10:51:21 | 只看该作者
楼主很优秀啊
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