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各人好，我是火烧赤壁，近来由于万相台和付费方面有很多运营都碰到了一些题目，然后赤壁哥本日抽闲讲一下！
有的说万相台上新快结果越差，实在这个也不是人群跑偏，由于万相台的货品运营内里，它是涉及到上新快跟货品加速，尚有测款快，都属于货品周期管理工具， 那么如果你的产物上新快的数据越来越差，缘故原由很简单，你可以点开货品周期管理去看， 你的宝物的发展周期，赤壁哥刚由于借用商家朋侪的店来写智能推广，它万相台没开，也想学，以是来写一下， 然后你要看下你所开的品，是不是已经跨过了发展期，已经进入了爆品期，不管你是潜力爆品期，照旧超等爆品期，如果你已经进入到爆品期当中了，那就要告诉你要开货品加速了，也就是说，上新快已经不敷以让你这个产物再去保举相似的黑盒人群了，由于你已经跨过了这个发展期了。
这里各人还要明白一个点，货品加速是一个商品周期管理的，你上新快一样平常你的品已经测出来了，好比7天成交10单以上，它会把你的品从发展期变到爆品期的，到爆品期之后，你的上新快数据就会变差了，以是你们到了货品加速期你要通过货品加速举行拉新收割，大概使用上新快拉新货品加速收割，如许才可以。
上新快根本一个周期7天，如果说你产物的数据积累越快，那么你商品被辨认的周期就会越快，通过你发展期进入到爆品期。
而且你要明白一个点，万相台有2种工具，各人根本都是只相识万相台是货品周期管理工具，实在你们明白错了，货品运营里的筹划才是货品周期工具 而你们拉新快属于人群拉升的工具， 那么万相台偏双向，一个是货品的周期管理，往复保举相似人群，别的是你产物的相似人群给到的相似流量，你要明白这个点。
别的一个题目，有人问，非标品牌拉新快吗？
拉新快货品加速都可以，由于货品加速也可以拉新，不愿定要拉新快去拉新，大概就拉新快的资本比货品加速少。
拉新快，上新快，货品加速的区别是什么？
拉新快是属于人群工具，也就是说你开拉新快的话，它会根据你产物相似的标签去给到相应的流量的，以是它是根据人群标签来给相似流的，而货品周期管理工具固然说也是属于人群运营，但是它是随着你的货品在差别的阶段，来给相似流给你，它是偏收割范例的，那么实在很好明白的一个点，对于货品运营内里的上新快，是属于货品在发展期/冷启动期的时间，去开上新快，你可以明白为测款周期，当你边测款边成交之后，逐步的上新快筹划结果变弱，以是准备的告诉你要去开货品加速了，由于实在你开的都是货品的工具，也就是说，上新快只是帮你度过发展期而已，帮你新品做成交，你一单都不消刷，帮你新品度过发展期，测出你的产物，完了之后，在货品加速举行拉新收割也是可以的。
那假设你们货品价速越来越跨怎么办理？
2种缘故原由，第一种，你的拉新不敷了，第二种缘故原由就更直接了，你的筹划越开越久，它就管帐划结果下滑，有大概是活动的缘故原由，大概是行业大盘缘故原由，像这种情况的话，你可以去再去开一组拉新快筹划，大概货品加速再开一组，促收藏加购的筹划，大概你团体下滑之后，大概用直通车标准筹划去拉新，你要把拉新做足，由于你的拉新不敷，你的收割肯定变弱了，这个是一个最重要的缘故原由。
其次，是由于某些活动而受到影响。
直通车拉新到什么时间可以开万相台?
按照逻辑，促收藏加购拉新，促成交收割，促点击这个东西，对于货品加速来讲，很多人都是不去玩的。
上新快赚多久转货品照旧转拉新快？
上新快的话，不是说开多久，而是你开了它之后，对你的新品有成交之后，你再看你的货品周期管理内里，你这个新品有没有不在发展期了，已经进入到爆品期了，如果进入到爆品期之后，那么像这种情况，你就完全不消去开上新快，你把这个上新快筹划搞掉，去开货品加速，意思是说，你完全看你货品周期往复选择筹划的，一样平常进入爆品期的产物，我们会用到的是货品加速跟拉新快，如果是在新品期/发展期的产物，我们会用的是测款快大概上新快。
拉新快前期要不要用达摩盘圈人群？ 可圈可不圈，如果说你的相似流，你的人群标签不太准的话，那你肯定要用到达摩盘，如果说产物标签是很准的话，实在没须要，你圈达摩盘也是为了圈类目活动人群，大概关键词高阶版，你达摩盘应该不会去圈私域里的那些人群吧。
发展期，上新快选点击照旧选加购？ 直接选成交，标品可以选收藏加购，非标品直接选成交。
不绝开精准拉新，再开个货品加速吗？ 改天赤壁哥写拉新快筹划
废话不多说，赤壁哥本日讲的会比力细节点，本日讲万相台针对直通车的拉新，大概针对魔方的拉新，怎么去做收割！
赤壁哥第一个知识点，万相台针对直通车的收藏加购去收割，固然，万相台也能单独跑出收藏加购。
第二个知识习点，万相台针对魔方的收藏加购去收割。
本日赤壁哥就不跟你们去讲原理了，我直接上筹划实操
直通车收藏代价到达多少再去开万相台？
好比你7天产出三四百个，你的直通车只能成交一二十单，这种收藏加购大量溢出的，你都可以直接开了！
货品加速纯收割吗？ 不是的，货品加速也可以拉新的，看你本身选的目标是什么，它整个筹划范例是偏收割的，但你想用货品加速跑出收藏加购也是可不难，你的促进目标选择收藏加购，你的创意图引导收藏加购就可以了，由于它的重心点是你的优化目标资源投放战略，以及你的图片赛道，它是分这个东西的。
教一点细节的东西给你们，你们要是学了有用，你们就去用，没有用你们叼我一顿都无所谓。
我们直接搭筹划吧，根据筹划教你们，我们第一个知识点是根据直通车的收藏加购去举行收割，也就是说，近来你的收藏加购产生很多，但是你的成交却很少，你也用过直通车的智能筹划大概标准筹划参加收割人群去收割，好像同渠道内，你的收割本领很弱的，这种就是同渠道内，收割本领不可的，同渠道无法办理收割的，那么你就想到跨渠道收割，那么就是万相台，以是你们用到万相台就可以了。
货品转化周期长，上新将近选收割加购吗？ 这种就要选择一连拉新，你可以选两个指标，一个收藏加购，一个成交都可以，等下赤壁哥会讲!
我们本日全部的筹划，都只针对一种筹划，就是货品加速，不针对拉新快。
继续往下讲，实在拉新快也是同比的，很简单，
步调1：我们只须要在货品运营内里，货品加速新搭一个筹划，我把筹划搭给你们，然后我边搭的时间，边给你们讲授，你们跟着来就行了。
步调2：选择你们要收割的单品
选择好，但是在选品这个期间，你们实在可以如许子，好比说你们是针对单品收割，那你就选一个产物就行了，一个筹划一个宝物，但是有的人就喜欢一拖多，这个不是不可，你如果说针对多个单品，发起你们做产物分类，好比你有很多产物的收藏加购都不错的，我发起做产物分类，好比说你有4个品，有2个连衣裙和2个T恤，那你可以做2个连衣裙一组筹划，2个T恤一组筹划，但条件条件，只有一个，由于我们是针对直通车的收藏加购去做收割的，那你们要明白一个点，你所选择的单品它肯定要收藏加购大，而且成交根不上，那就可以如许利用。记着，选产物阶段，肯定是你们收藏加购大的品，才可以放进来，由于我们是偏成交来做的。
步调3：一连推广，日限额你们可多可少，如果要放量的话，你们就加多一点，如果说不放量的，你们先拿100测试，固然，这里会有一个知识点给你们讲，关于日限额的知识点。
如果你初始定的日限额比力低，但是你跑出了高投产数据，你也不管重不重叠了，对于货品加速，你想放大，怎么放大？
好比我第一组筹划的日限额是100，大概日限额是500，怎么放大？
你们第一个想到的2个点，第一个是加钱，第二个，复制筹划，复制筹划确实是最稳妥的，只要你的拉新情况富足，这种是最稳妥的，但是很多人就会想着去加钱。
那加钱的话， 好比我的日限额100投产很高，我直接来日诰日加到200，这组筹划会发生什么题目？
我初始是100，跑了3天，投产很高，我直接第四天日限额加到200，会发生什么题目？
投产就变差了！这种直接高度加钱的这种利用，是不是很容易导致投产变差，乃至PPC变高，大概说你再往下跑下去，它也有大概跑不返来，应该很多运营都会碰到如许的题目，这里赤壁哥有须要告诉各人，关于万相台的加钱战略。
复制筹划，各人大概都会去做，但是加钱这种战略我是要跟你们去讲一讲，赤壁哥发起各人，关于投产筹划，万相台跟直通车的智能筹划，尚有魔方的管家筹划，它们不一样，由于魔方的管家筹划以及直通车的智能筹划，有投产结果的，我都不会去加钱的， 直接搞裂变的，但是万相台的投产筹划，是可以加预算的，以是投产筹划每次增长预算，不能高出当前预算的30%。 意思就是说，你隔天你不能加到200，你只能加到130，130跑几天跑好了，你再去往上加，直通车的拉新筹划是可以直接加的，直通车的智能筹划，投产结果以及引力魔方的管家筹划的投产结果是不能加的，但是万相台是可以加的，这个真的是一个细节，很多人就是由于如许才搞死你们的筹划的，就是由于你们高度加价，100变到200，你已经翻了100%，你肯定不能高出当前预算的30%，逐步的再去加，加了之后，也不能隔天立即又继续加，你加了之后要看2天，投产稳固你再加，肯定是这种利用。
如果说，加了之后，投产变差了，像这种情况，你就要去复制筹划。
直通车的智能筹划，以及引力魔方的管家筹划，如果说是投产高的筹划，你不能去加价，你只能去搞裂变，就是相当于复制第二组筹划出来，筹划范例如出一辙，只是说，终极的出价，比之前的那组筹划低个一两毛钱就行，但是你要包管你的拉新富足，你才气去复制收割筹划，换差别的图，显现就不会重复，大概你拉新情况富足，你可以用同样的图，都没题目标。
我跟你们谈一个变乱，一个题外话，直通车智能、魔方管家筹划，以及万相台筹划，都是偏智能化的，实在做的都是碎片化流量，也就是说，你直通车智能筹划能跑出几种结果，3种结果，直通车筹划有很多种，一样平常贩卖、趋势明星等，但是你跑出来的结果只有3种：
第一种，就是投产结果，投产结果不看收藏加购率有多高。
第二种，就是我们说的拉新结果，收藏加购很高，投产没有。
第三种，就是没有用果。
对于直通车智能筹划来讲，投产结果的筹划不能加价，不能加日限额，否则就会差，你只能裂变第二组筹划，那你怎么裂变？ 裂变要看拉新情况，你的拉新富足的情况下，你是完全可以如许去做的。
那如果是拉新结果的筹划，你是可以加价，你可以加日限额，也可以加价的。
那如果没有用果的筹划，你可以删除的。
第一组筹划肯定是最大化。
那对于管家筹划，实在本质也是一样的，你投产结果的也不能加价，拉新结果也是可以加价的，没有用果一样是删除的。
那我们再来谈第三个，万相台，最常用的是拉新快和货品加速，各人认知当中，就是拉新快是拉新的，货品加速是收割的，但是不一样，由于货品加速也能拉新，拉新快也能收割，意思是说，万相台的筹划当中，拉新快本质是属于拉新筹划，但是它也是能有成交的，你货品加速本质是收割，但是它也是会有收藏加购，以是说，你们不要看你开的什么筹划，你只看你的结果。
如果你拉新快筹划跑出来的是投产结果，那你的万相台就不一样了，它不是说不能加预算，你可以每次增长预算，不能高于当前日限额的30%，就是这个意思，它可以加预算的，你只要是投产结果，它是可以加的，它跟直通车的智能筹划以及魔方的管家筹划是不一样的。
但是如果你只是拉新结果，没有投产的，这种可以加日限额，大概加价去拉新的。
它们之间唯一的区别，直通车智能跟魔方管家筹划，投产筹划是没办法去加价的，它智能去搞裂变，看拉新情况去裂变，而万相台它也是可以搞裂变，但是万相台实在可以变向去加价的，就是每次加预算不能超30%，如果是拉新结果的话，你可以一连去加。
也就是你要明白一个点，万相台跟前两者不一样，结果只有一个，就是投产结果的筹划可以加钱的，但是你不能加高出30%。
如果你是拉新结果的筹划，你的日限额随时是可以加的，加价也是可以去加的，大概你们选择最大化。
有运营问：新品开货品加速，上新快须要停吗？
肯定要停的，你开到货品加速之后，上新快就可以直接停掉了，你已经越过发展期了。 实在我要告诉各人的东西就在这里，关于日限额这里我提了一点题外话，我们继续往下讲。
实在也就是说，你们拉新快筹划可以收藏加购，也可以成交，货品加速也都可以，只是说它的筹划范例让它方向了哪个维度，好比说，拉新快是以拉新为主，货品加速以收割为主，只是说，有的人的产物跑拉新快，由于产物的转化周期短，以是拉新快拉过来的收藏加购大概直接成交，就是这么一个意思。
步调4:下面是优化目标和投放的模式，各人肯定要记着，我们开的是货品加速，我们的目标是，把直通车的收藏加购举行成交，以是我们选择促进直接成交/总成交。
如果说，你想把你的货品加速筹划当成收割筹划，你就促进直接成交（单宝物），促进总成交（其他宝物）
如果说，你想把你的货品加速筹划当成拉新筹划，你就促进收藏加购。
由于目标能决定的东西有很多，那我们来谈一个题目，促进目标决定了什么，能决定我进店客户是新客、潜客、老客吗？
只能决定一种客群的购物活动，它不能决定你是新客、老客、潜客，也就说，不能决定客群本质，只能决定消耗者的购物活动，你选择促成交，那么它拉过来的客户就看你接下来开什么人群，如果你开的人群是你的店肆人群，它会把你的新客老客拉过来，这些新客老客是给过你收藏加购的，你是二次拉成交，这个是第一种。
第二种的话，你也可以把新的潜客拉进来，那新的潜客进来，它决定的购物活动是比力刚需，大概说直接转化本领强，你以为如许选择你的数据就会很好吗，不愿定，由于齐备还得看你的产物，如今的内部数据，就是你们的销量、收藏加购、评价等等，你的内部能不能触达转化，能不能办理转化题目，由于它本身就是个拉流量的工具，以是你只是把相应的购物活动人群拉过来，但是你的产物能不能举行转化，还得看你的产物内部的一些数据，它只是个拉流工具。
以是我们促成交的目标，实在有2种，由于你只要促成交，都能促达3种客户，第一种，潜客，第二种，新客，第三种，老客，只是说这3种客户，它的购物活动，都是方向于你这个产物比力刚需的，看你的产物有没有本领去成交。 如果你拉新客、老客过来的话，属于你产物的二次拉新，由于这类客户已经给你收藏加购了， 你拉来的潜客能不能成交，能不能给你收藏加购，那得看你产物的内部条件了，以是各人要记着这个点，也就是说，你促成交也好，你促收藏加购也好，你都能拉来潜客、新客、老客，但是你不能决定这个客群的本质，它给你拉的什么就是什么， 看你的偏重人群是哪一些，由于你的偏重人群就可以决定你是什么客户，以是促进目标只能决定你的客群活动。
那你促收藏加购，它的购物活动，就是喜欢在你这个类目收藏加购后比价再下单的客户，以是各人肯定要充实的相识你促进的目标，它终极决定了什么，它不能决定你拉新客、潜客照旧老客的占比，它不能决定！由于偏重人群才气去决定，它只能决定你进店的客户的购物活动，你客户产不产生购物活动，大概产不产生收藏加购活动，大概点了之后跳走的，完全取决于你的产物类目内部能不能消化这个流量，由于它只是个拉流工具。
以是，我们如今的目标是针对直通车来做成交，以是我们除了拉新的刚需客户进来以外，我们还要针对我们产物的收藏加购人群举行成交。
第二个东西就是我们的投方模式，它有最大化跟控资本，那控资本内里有2个，一个是控ROI，一个是控点击进店， 这个东西它有什么用？
我也给各人讲授一下，你要明白投流逻辑原理，我们才知道怎样去利用，起首，各人要明白一个点，对于货品加速筹划，大概拉新快筹划，好比说你们第一组筹划，肯定最大化是首选，那什么是最大化呢？ 最大化就是把你的投放目标明白加大，把出价交给体系，那体系会根据2种机制来引导你的流量，看你圈定的偏重人群有哪一些，如果你圈定的是店肆人群，它会最大化把你店肆有过收藏加购、有过成交的人拉返来，如果你圈的是体系人群，就是你们的活动人群，它会把体系那些欣赏过偕行产物的人，大概没欣赏过偕行产物的人，它会拉过来，但是在你竞品那里有过目标标签了，好比说，他已经给偕行成交过了，大概给偕行收藏加购过的，他都会如许来，大概是第一次看到的人，平常购物轨迹比力刚需的，就会把这个目标放大， 把出价交给体系，这么一个意思。
那么控资本进店和控ROI，控ROI是一个新出的东西，和拼多多的全站是一样的，你的ROI定得越低，你的拿量本领就越强，你的ROI定得越高，它的拿量本领就比力差。
那么控进店资本，就是我们所说的，控点击。
各人看到这个数据，应该能想到一个点，我们选择控点击之后，各人就能看到一个点 那么看到这个，你会想到什么？
看到我直通车智能筹划文章的运营，就会想到，低价，均价，高价 实在可以通过这个，来控制你进店的，潜客，新客，老客的比例的，固然，它这里尚有第二层意思是说，你的出价越高，你的流量质量越准，就跟拼多多的投流逻辑是一样的，以是我们的控点击大概控ROI，前期可以先不消开，我们如果说要复制筹划的时间再开。
好比说我A筹划是最大化，我最大化跑出的投产很好，但是我还以为我的收藏加购无法完全收割，我的最大化筹划也不能加日限额了，由于感觉加了之后跑不上去了，那你控资本筹划，促进店大概促ROI的筹划，你就拿过来裂变，以是第二组裂变筹划不能是最大化，肯定是要控资本，这个东西你们明白就行了，它只是作为后期，我们裂变筹划用的。
以是我们选择的是促直接成交，最大化拿量，如果是第一组筹划，我就会选这个东西，但是内里的一些逻辑我会带你们搞清楚。
步调5：接下来是人群设置， 我们的偏重人群，这块各人肯定要去充实的相识一下，它有多少个人群，起首，万相台主动迭代人群 迭代人群中，有发现人群、互动人群、转化人群、宝物偏好人群，就是我们所的，发现互动转化，然后改版后多了个宝物偏好，那么这些方向的是什么人群？
起首，要明白万相台的迭代人群是方向于什么，对于互动人群来讲，以及转化人群来讲，它方向的是你的店肆人群，就是我们所说的灰盒人群。
那么发现人群，包罗潜伏喜欢店肆、及店肆商品的人群，这种就有点类似竞品了，它固然说有店肆人群这层意思，它尚有别的一个说法，叫“截留”。也就是说，它导过来的流量，实在跟你的相似竞品是比力靠近的。
宝物偏好人群：体系会筛选喜欢你 的宝物大概相似宝物的人群
以是说，这四个人群，广泛都会以你店肆的人群来围绕，以你店肆的标签举行围绕。
以是你只是单纯的收割你直通车的收藏加购和成交，你就可以开这四个人群。
如果你是想要根据类目活动人群来做拉新收割的话，那你估计要用到平台精选 都是从达摩盘那里同步过来了，那这个我就不必交了，我只能告诉你，用店肆人群就行，由于本日的内容重要是，万相台针对直通车的收藏加购做收割，以是我们只选这四个就可以了，大概说，你发现人群可以不选，直接选互动跟转化、偏好就行了。
那我们谈别的一个变乱，我问各人一个题目，这些人群，什么条件下，我的单品不能开？就是以上的人群，什么条件下，我们的单品不能开？
就是互动、转化、偏好都属于店肆人群，这些人群什么条件下我们不能开？ 由于我开的大概只有一个单品，但是我的店肆中有很多个单品，假设你的店肆是很乱的，好比做店群的，由于你有很多个产物，A产物的人群是谁人，B产物的人群是这个，A/B产物也有收藏加购，如果拉店肆人群过来的话，那就有大概把你A产物的收藏加购人群一起拉过来，举行点击。 以是最好的话，店肆的产物最好是比力同人群的，我们就可以直接去打开，以是你们开万相台主动迭代人群就行，如果说你还要加个人群，那就要看你要加哪些，这3个默认加，看你想拉新照旧收割。 如果你们想要拉新，你们可以用到平台精选内里的，货品加速专享、拉新破圈，至于私域转化就不消了，你想要拉新的话，在货品加速专享、拉新破圈里找到88会员这种，跟你1级类目比力相似的人群可以开进来，也可以进达摩盘内里，自界说出来，都没有关系，
那如果想收割本身店肆人群的话，如果是纯收割不思量拉新的，那你除了加了4个之后，你可以再把你的店肆私域转化人群加进来，好比说店肆拉新高潜宝藏人群，大概店肆新品万相台高潜人群， 如今我已经有筹划开了，以是万相台是有高潜人群的，以是你们可以把店肆店肆新品万相台高潜人群拉进来，如果你们是纯收割的，就可以这么做，
如果说，你是促收藏加购的话，你要用的是别的人群，这四个人群你只能选一个发现人群，大概其他的选88会员，大概选你们万相台主动创出来的人群，这个我就不去讲，由于我本日的筹划是只方向于收割的，以是你们选这些就可以了， 就是精选人群当中，选择1个，万相台主动迭代的4个，由于我本日的筹划是偏收割去玩的，我就告诉你们怎么去玩就行。
发现人群实在也是属于拉新，也属于收割，由于它有2层意思，由于它包罗喜欢店肆及店肆商品的人群，它有些已经给过收藏加购的，大概说，点了之后欣赏了很久，没给收藏加购，它已经跟你店肆有过交集了，那竞品截留就属于拉新了，以是它有2层意思，以是说，发现人群确实有拉新和收割的本领，2个概念。
有运营问过：赤壁哥，引力跨放类目投放原链接不消重新发布一个错放的类目吧？
你的链接已经发布错放类目了，有2种因素：
第一种，你不发布错放类目，但是你的引力魔方选词的时间，就针对跨类目标去选择，由于你想把你的人群需求放到其他的跨类目，这是第一种。
第二种，你直接错放类目，你进到魔方，魔方会随着这个类目保举相似流给你，以是你就直接只投这个类目，这个叫正投类目。
一种是你本身就是错放了，别的一种是你本身没错放的，你没错放的就选择错放的类目标关键词，如果说你已经错放了你的类目，那就根据你类目保举词来选精准的就行了。
步调6：这里我就有须要跟你们谈一谈了，由于这个就是这个文章的细节点，智能创意优选、仅投放宝物主图创意、不投打底创意这三种。
智能创意优选：
仅投放宝物主图创意：
不投打底创意：
那么这三个你们会选哪个？
这里就比力告急了，起首要明白第一个，智能创意优选指的是，你的直通车可以投进保举端，也可以投进搜刮端，你们知道这是为什么吗？
智能创意优选：体系将基于商品主副图、详情图、SKU图等干系素材，它会主动天生适配各资源的创意，意思就是说，如果它截取的是你的主图，你的主图是1:1，它大概进搜刮端比力多，但如果是截取你的详情图，详情图一样平常是3:4的，比力长的，以是这种都会进你的魔方，也就是说，万相台可以烧进魔方，也可以烧进直通车，以是你选这个东西的话，实在是双向投流，同时也大概举行对你的直通车克制，大概对你的万相台克制，这个克制讲的不是克制，它叫数据重叠，如果你开了直通车又开了魔方的，跟两大付费工具重叠率比力高，那实在投一个就行了，以是智能创意我不发起各人去选。
仅投放宝物主图创意：实在它会跟搜刮打斗的，为什么？由于我们正常来讲，我们会有4个投放，一个是直通车的车图，一个是搜刮宝物主图，尚有一个是万相台创意图，末了一个是魔方的创意图，如果说你只有一张图，你又投了直通车、又投了万相台、又投了引力魔方，你把主图投了全部渠道，它会随着你的主图更新而去更新，意思就是说，体系抓取你的宝物主图举行广告投放，而且随着你宝物主图更新而去更新，意思就很简单了。 如果说，你已经把搜刮主图和直通车主图错开了，但是如今我们不谈直通车和引力魔方了，只谈万相台图跟宝物主图，这种的话，是你万相台拾取你的宝物主图而举行投放，如果说，你的搜刮流量不错的话，你开这个仅投放宝物主图创意，那你的万相台相当于当直通车开了，由于你进搜刮端的几率比力大，以是你万相台图跟搜刮主图一样的，它会默认先显现你的付费的，才会显现你的免费，以是这种情况是很容易影响搜刮的，以是赤壁哥也不发起开这个。
不投打底创意：唯独这个不投打底创意，由于只有不打底能办理各个渠道的重叠题目以及克制题目。
之前有运营问赤壁哥这个题目：直通车可以拉动自然搜刮成交，这个可以开魔方吗？
这个就意味着人群标签不错，像这种情况是可以去开魔方试一下的！
以是你们去设置不打底，这个我们是有说法的，我本日讲的细节就在这里。
那我选择不打底，要投入搜刮端，我应该怎么做？不打底的图片是用1:1照旧3:4？ 你投放搜刮端，那选择的比例就是1:1主图，800*800的，你不能去投长图，由于投长图，你进保举端的几率就高了，本日我们是万相台针对魔方去举行收割，就是你要选择1:1的图。 但是这个图我们要怎么去搞，这个是一个重点，我会把这个重点教给你们！ 由于篇幅过长，写不完，下篇再给各人更新！
你好，我是本日头条“电商火烧赤壁”，近8年来不绝摸爬滚打在淘宝天猫平台，也是一名淘系资深商家！ 在看到我的一些看法后可以或许对你有所资助或开导，还请赞、转发。感谢你的关注和支持。 如果你是淘宝卖家，可以接洽我一起学习、互换、探究； 私信我复兴“学习”即可
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发表于 2025-6-9 19:59:53
